雅戈尔李如成：三大主业发展方向

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　　2010年4月20日一大早，李如成带着他的客人们乘坐一架东航的包机从宁波飞到云南西双版纳。

　　他要让自己请来的这些人大代表、政府官员和媒体记者们看一看自己在云南的新项目。尽管在雅戈尔公布的三大主业中，纺织服装在2009年仅仅为上市公司贡献了4.54亿的净利润，远低于贡献了11.9亿净利润的地产和16.25亿净利润的投资，但是显然李如成更乐于向人展示他在纺织服装上的雄心。他在宁波的超过3万人的工厂随时向参观者开放，只要来访者愿意对多达150道工序的西服生产线和略微简单些的衬衫生产线感兴趣。而在西双版纳新建的汉麻生产工厂，正是他这一雄心的新的表现。

　　这一项目源于一连串的机缘巧合。2004年时，云南省的政府官员到北京拜访中国人民解放军总后勤部的部长廖锡龙。廖锡龙曾经在云南服役超过三十年，一直做到军长职务才调离云南。在拜访中，云南省的官员说，在云南的山区，生长着很多麻，可是百姓们除了用它来做麻绳之外，似乎并无太大用途，他们希望军队后勤部能够用自己的科研力量研究一下麻的用途。廖锡龙将这一信息传达给了负责总后勤部军需装备研究所的少将张建春。张建春则在这年的两会上同自己的朋友李如成见面时提及此事。李如成当即表示雅戈尔或能够提供在产业化上的支持。于是，曾经在雅戈尔置业工作过的石东明在2004年就到了云南的西双版纳，参与此项目的研究。在2007年5月份成立的汉麻产业投资控股有限公司中，石东明担任董事长职务。

　　在一个最早由军方发起的项目中，李如成看到了机会。到今天为止，李如成和石东明已经能够滔滔不绝地对客人们介绍汉麻作为服装原料的各种优点：吸湿、透气、舒爽、防霉、抗菌、抗辐射、抗紫外线，并且能够吸附各种有害气体。这个项目有着天然的优势，它首先就获得了政府和军队的支持，总后勤部有一个70人左右的汉麻研究中心作为支持，到今天建立的汉麻原料生产线，“加工设备和技术都是世界唯一的”。作为产业化实施者的雅戈尔，则在汉麻产业投资控股有限公司中占有91%的股份。

　　李如成准备将基于汉麻创立的品牌“汉麻世家”作为雅戈尔服装旗下的第五个品牌加以推广——准确的说，他们还并未开始推广，仅仅是在全国开了几家销售店。“汉麻世家”被纳入到雅戈尔服装的一个更大的计划之中。在2009年之前，一个大的品牌“雅戈尔”囊括了李如成的所有服装产品。这也是雅戈尔多年来在服装品牌上的一贯策略。但是在2009年，李如成却开始考虑将品牌细分，并且声称自己确立了“多品牌发展战略”。此前在公司内部曾经模糊提出过的金雅、蓝雅和绿雅被明确命名为分别定位于高级公务员及商业人士、商务人群和年轻人群的MAYOR&YOUNGOR、YOUNGORCEO和GY，同时补充入雅戈尔代理的美国服装品牌HartSchaffnerMarx——它是美国总统奥巴马青睐的服装品牌；以及汉麻世家。

　　五个品牌由雅戈尔集团的五位副总裁分别领衔建立五个工作室，在李如成的设想中，这五个工作室在未来可能会是公司的五个独立事业群。也就是说，李如成甚至希望自己的多品牌策略同时能够给雅戈尔带来一场组织的革命。