新十年：一个梦想的成真渴望

　　生意社5月26日讯　没有人会否认近年来中国经济的高速增长；同样，也没有人会否认，中国如今已发展成为世界上最大的服装生产国、消费国和出口国。

　　这是中国服装人的骄傲。

　　然而，当行业进入一个新的发展维度中，我们是否应该用更为理性的眼光进行审视呢？

　　事实上，经过国际金融危机的历练后，等待中国服装业的是一个新的发展时期。从2010年到2020年的未来十年，将成为中国服装行业快速转型升级的关键期，也是我国由服装大国向服装强国转变的黄金十年。

　　中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲指出，到2020年，我们要争取实现纺织服装强国的目标。他强调，要在未来十年实现由纺织服装大国到纺织服装强国的转变，主要体现在四个主要领域，即纺织服装科技强国、品牌强国、人才强国、可持续发展强国。

　　新十年，新征程。

　　新的十年，中国服装业将不再仅仅停留于我国传统支柱产业和民生产业的层面上；新的十年，中国服装业更要成为体现强大国际竞争力的文化产业、创意产业和高新技术应用产业。

　　这样的愿景离我们遥远吗？

　　十年的等待或许并不长。

　　把脉行业新动向

　　无论是1997年爆发的亚洲金融危机，还是2008年席卷全球的金融危机，都在一定程度上影响了服装行业的发展；但另一方面，也给行业的未来发展道路带来了深度思考。

　　正如一位企业家所说的那样，“真正的企业家是要能看到前方迷雾中那盏灯的人”。对于服装行业而言，要想实现强国梦，也必须在迷雾中看到“明灯”。尤其是在后危机时代，能洞悉“明灯”，或许能给处于迷茫中的企业一些点拨，让他们的行为更为理性，方向更为精准。于此，行业同样需要清醒。

　　那么，“明灯”在哪？

　　资本战

　　资源整合时代将到来

　　“将要在行业中打响的或许不是品牌战、价格战、渠道战，而是资本战。”中国服装协会常务副会长蒋衡杰认为，各个品牌在产品、渠道、成本等竞争水平相差不大的情况下，必然是“资本胜出”。未来市场的竞争将不再局限于产品竞争的层面，而是企业整体资源实力的较量，资本为王、资本整合的时代即将到来，未来的企业都将面临整合与被整合的课题。为了赢得资本战中的胜利，企业上市将成为很多公司融资的主要手段之一，服装板块上市数量会快速增加，将有更多企业通过上市进行资源整合重组。

　　2009年，国内有多家服装公司在内地以及中国香港的证券市场上市，包括利郎、匹克、361度、探路者等。

　　据统计，截至2009年底，内地和中国香港证券市场的主要服装类上市公司超过30家。再将时间往前推一点，可以发现，国内市场活跃度较高的一些服装企业已经上市：李宁于2004年在香港上市，七匹狼于2004年在深圳中小企业板块上市，美邦服饰在2008年登陆深交所中小板，而杉杉股份、雅戈尔、红豆股份等服装领领军企业则更早就进入资本市场。由此可见，上市已经逐渐受到服装企业的青睐，并成为直接融资和进行资源整合的重要途径。而这一趋势在未来的时间内会更加明显，原因在哪？中国服装协会相关负责人分析认为，在经历了品牌培育期后，如今市场上已经形成了一批发展十年以上、比较成熟、有一定品牌核心竞争力的企业，这些企业经过大浪淘沙后留存下来，将再次走到同一个竞争层面，接受市场的新一轮检验。为了让企业发展上升到一个新的高度，走上市的道路是必然的。

　　山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民向记者表示，舒朗公司正在积极进入资本市场，将于今年内在国内中小板市场上市。对于资本市场，吴健民坦言，从他创业第一天起就下决心进入，而真正发动攻势则是在2009年，在上市的过程中，舒朗不会接受外界的投资。

　　吴健民说：“等公司上市后，舒朗将转型为一个男女装兼容，多品牌、多市场组合的实体企业和资本市场结合的综合型企业，而非做单一女装品牌，也不是做单一品牌系列化的品牌。”

　　另外，除了服装企业直接上市外，将来或许会有更多中国服装企业被国际财团关注。而事实表明，近年来国内一些企业已经受到了国际风投的关注，并与之进行合作，打开了国际财团进入中国服装行业的大门。　　

　　精细化

　　从产品到业务

　　中国服装协会有关负责人认为，未来服装行业分工的概念将越来越清晰，业务的精细化将成为发展的一大方向。企业的资源整合能力、产业链的管理能力等将对品牌形成更加严格的考量。比如，批发商提高采购放货水准；零售商主攻渠道建设提高市场控制力等等。不过，令人欣喜的是，这样的方向已经被业内有先见之明的一些人士所洞悉，并付诸了实践。

　　海宁丹巴拉皮草有限公司董事、总经理封海明算是其中之一。

　　2002年，封海明创建了“丹巴拉”，当时这个皮装小企业承担了从原辅料采购、开发设计到生产加工、终端销售的“一条龙”式的工作。对于当时这种“连轴转”的工作，封海明告诉记者，当时的工作既辛苦，又挣不到什么钱。