中平能化：“能化航母”乘风起航

　　生意社3月4日讯　5年，弹指一挥间。“十一五”对于河南化工行业来说，是极不平凡的岁月。在中原这块古老的大地，一个跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型能源化工企业集团正在崛起。“十一五”期间，企业销售收入由2005年的100多亿元增长到2010年底的1000多亿元，增长了近10倍；企业位次不断前移，居2010中国企业500强第75位，较2005年跃升了122位，这就是中平能化集团(以下简称为中平能化)。

　　中平能化位于平顶山，不仅有极好的区位优势和丰富的煤、岩盐、水等资源作依托，更重要的是企业具有科学发展的先进理念，成功打造出“绿色”产业链和“金色”价值链，走出了一条速度规模和质量效益相统一的可持续发展之路。

　　中平能化集团董事长、党委书记梁铁山感受至深：“5年来，从原来的平煤集团、神马集团，到现在的中平能化集团，我们坚持科学发展观，加快转变经济增长方式，历史性地突破营业收入千亿大关，使企业综合实力大幅增长，整体面貌变化巨大，职工群众得到更多实惠，为‘十二五’时期的发展奠定了基础，积蓄了势能，也为实现中原崛起，巩固和提高我省在国家能源、化工产业领域的战略地位和影响做出了贡献。”

　　战略重组 　从整合量变到发展质变

　　企业要做强做大，保有长久的生命力，最重要的是拥有强大的内在基因。

　　2008年12月5日，正值国际金融危机愈演愈烈之时，经河南省委、省政府批准同意，河南两家特大型国企——平煤集团和中国神马集团整合在一起，中平能化集团就此诞生。

　　原平煤集团是新中国自行勘探开发设计的第一个特大型煤炭基地，整合之前已经开始实施“跨煤入化”战略，一方面他们在资源这块“沃土”上精心耕耘，创新思路，通过资源整合和老矿井技改，着力提高装备的机械化水平和安全保障能力，综采机械化程度超过90%，煤矿集约化生产稳步推进，2010年，煤炭产能突破5000万吨；另一方面在做深产业链上开拓新的疆土，已经发展成当时全国最大的焦炭生产企业、全国最大的甲醇生产企业、全国最大的单套糖精生产企业和全国最大的超高功率石墨电极企业。

　　原神马集团是我国改革开放以来第一批全套引进国外先进技术装备的现代化企业。凭借20多年的创新发展，在世界上闯出了响当当的牌子，已经成为排名中国第一、世界前三位的尼龙化工生产基地。尼龙66盐、尼龙66工业丝、帘子布产量均有较大幅度提升，产品远销30多个国家和地区。

　　新组建的中平能化集团，是两个巨人的联手，聚集和放大了原集团各自的优势，发展实现了从量变到质变的飞跃：加快推进了管理体制改革，搭建起新的体制框架，并根据产业链上下游关系及关联度，确立并形成了“4＋5”的产业新体系，即煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、装备制造5个辅助产业……所有这一切，都遵循着两强合一、科学发展的思路，形成中平能化独特的相互支持、相互补充的产业新体系，最大限度地实现系统集成，可持续性强。

　　闭合循环 　从高碳开采到低碳利用

　　中平能化集团是国家2005年确定的第一批循环经济试点企业之一，也是以高碳能源开采、加工为特征的能源化工企业。为实现煤炭资源利用从高碳向低碳的转换，近年来，中平能化集团树立新型资源观的理念，积极谋划现代煤化工与尼龙化工和盐化工的有机结合，不浪费每个阶段的能量元素，从而打造出了目前世界上最完整的“煤-化-尼龙”产业链。