屠红燕：串起丝绸与文化的前世今生

　　【印象·屠红燕】

　　2012年2月，“浙江文化个性与经济创新发展”高端研讨会现场，作为浙商代表的唯一女性嘉宾，从一出场她便引起了大家的关注。一身职业套装大方干练，微卷短发时髦利落。当主持人介绍她为万事利集团董事局主席屠红燕时，会场里随即蹦出了几个词：“沈爱琴的女儿”、“万事利新掌门”、“北京奥运会”……这些都是贴在屠红燕身上的标签，也是她为人所知的关键词。就在大家纷纷议论这位美女企业家的时候，她已在台上侃侃而谈文化与丝绸的前世今生。她懂得丝绸工艺的传承延伸，亦深谙提升发展的品牌之路：一、二、三、四……娓娓道来。沿着她的思路，我们仿佛触摸到了中国丝绸业未来发展的清晰脉络：从品牌出发，以文化落脚。她的形象、她的气质，已经为她征战商海赢得了不少的印象优势，而她对于丝绸文化的独到见解和以此塑造品牌、助推发展的先进理念，更使她成为一个能够担当起丝绸王国新统领的实力派。

　　传承坚守

　　丝绸里有中华五千年的文明

　　提及丝绸，内心不禁变得柔软。古语有云：“化干戈为玉帛”，意为重修于好，相互礼尚往来。在古代被视为进贡上品的玉和帛，成为礼仪美德的象征和载体。不仅是古语，单从汉字的构造里，你便会发现丝绸几乎贯穿于古人所有的礼仪活动，如婚丧、祭祀、宴请、结盟、送礼等。中华五千年，丝绸成为这古老文明的珍贵符号。由此，生产丝绸的万事利，在诞生之初便注定了要与文化结下不解之缘。

　　2001年，亚太经济合作组织(APEC)领导人非正式会议在上海召开，这是当时我国承办的规模最大、层次最高的国际会议。会场之外，一张与会国家领导集体身着唐装合影留念的照片，引起了不小的轰动。作为中国传统文化的承载，丝制唐装一度成为众人关注的焦点。此外，万事利还设计制作了“丝绸唐装内衣”赠予与会领导人，这融入中国传统文化创意的丝绸服饰受到一致的欢迎和好评。

　　这场美丽的邂逅让万事利人认识到了丝绸产品结合文化元素后的巨大价值。就像是一场思想解放运动，促使着万事利人逐渐打破“丝绸即面料”的局限性认识，开始了轰轰烈烈的丝绸产品再认识，直至“跳出丝绸做丝绸”的理念开始真真切切地落实到万事利不断发展壮大的每一步。

　　如果说与APEC会议的愉快合作，是万事利创始人沈爱琴带领集团走文化创意之路的起点，那么女儿屠红燕接班后，所进行的一场场影响深远的文化营销，则让万事利在这条道路上渐行渐宽。“丝绸，它承载的是民族和文化的元素，我们做了很多的文化产品，我们可以把中国传统元素运用到我们的产品当中，被我们中国人认可，被国际友人认可，从而很好地表达中国的丝绸产品，提升他们的价值。”在屠红燕看来，相对于其他产业，丝绸本身具有得天独厚的文化优势，丝绸产业的发展还大有可为。

　　“将‘富二代’转变为‘创二代’，从‘华丽出场’到‘成蛹化蝶’”，这是屠红燕心中实现家业常青的传承之道。除了传承母辈的家业，她更渴望在这个古老的行业中，注入一些引领创新的理念，让万事利能够站得更高，看得更远。

　　盛会添新

　　以文化全面提升万事利品牌

　　2008年北京奥运会，“青花瓷”系列奥运颁奖礼服被评为最受欢迎奥运服饰。万事利的知名度、美誉度在那时瞬间提升，品牌形象日益凸显。而在这荣耀背后，是他们对丝绸技艺文化的发掘和发扬。据屠红燕回忆，当时制作“青花瓷”奥运颁奖礼服的苏式革针刺绣的纯手工技法已近乎失传，好在因为平时经常走访一些非遗文化传人，才得以找到线索，并迅速组成一个手工刺绣团队，如此才有了我们后来看到的“会行走的青花瓷”。

　　在奥运会之后，万事利又成功参与了2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2011年世界大学生运动会、2011年中国第八届残运会等盛会，通过大事件营销进一步做强万事利品牌。其中创意设计的“志愿彩”成为了中国志愿者和志愿精神的新标志。通过参与这些世界盛会，万事利品牌赢得了主流媒体和消费者的关注，相关报道达数百万条，让中国丝绸在世界面前再次被世人聚焦，并被媒体称为“世界盛会上的万事利现象”。

　　产品认识决定商业模式，万事利商业模式创新的探索正是建立在对丝绸历史文化属性精确挖掘的认知基础上。从产品制造走向文化创造，万事利不仅实现了文化价值，而且也实现了更高的经济价值，树立了传统产业转型升级的典范，而这背后是屠红燕塑造国际化品牌战略的先行先试。受过西方教育的她，深知品牌对于提升产品附加值，锻造企业竞争力的重要意义：“做实业虽然辛苦，但踏实！不过一定要争做品牌实业！塑造国际化品牌既是时代发展的需要，也是万事利集团发展到一定阶段的必然选择。”

　　实践，是检验真理的唯一标准。屠红燕将万事利丝绸带到了世界的舞台，也让中国的传统文化以丝绸为载体，进行了华美的展示，成为世人心中的柔软印记。她以自己的实际行动，回答了世人对于万事利未来发展的关注和疑问。那便是用文化包装丝绸，走大品牌大发展的路子。

　　对万事利丝绸品牌的建设，她亦有清醒的战略思路：“第一步是品牌运营的艺术化。如何打造一个受消费者欢迎的品牌，对我们的品牌运营艺术提出了很高的要求。第二步是品牌定位的高端化。第三步是品牌文化的多元化。品牌的背后就是文化。丝绸不仅是消费类产品，更能打造成为艺术的载体。第四步是品牌设计的创新化。打造品牌，设计是灵魂。好的设计应该是多种文化的复合，同时符合国际流行趋势，符合消费者需求。”

　　屠红燕开始把文化融入到万事利品牌建设的各个环节，拓展开发出了丝绸文化产品、高端丝绸装饰品及丝绸艺术品三大创新领域。以“丝绸生活”的全新理念，万事利力求让生活变得更舒适、更艺术、更有格调：丝绸墙纸、丝绸凉席、丝绸拖鞋、丝绸屏风……万事利的产品进入到现代家居生活的每个角落，并逐步发挥出一种不可替代的审美情趣。

　　赤子之心

　　有梦想的人都了不起

　　如果不是内心的丝绸梦，她就不会在日本的服装企业里，做最辛苦车间的车衣女工，去熟悉纺织业的全过程。也不会到了万事利后，从最基层的业务员做起，再到车间、设计，直至真正地接管企业。热爱是最好的老师，而梦想让你永远热血。从国外到国内，从基层到高层，屠红燕看到了万事利乃至整个丝绸行业和别人的差距所在，也越来越深刻透彻地感受到文化创意将是缩短这一差距的核心力量。

　　“丝绸，既是一种产品，也是一种文化，更是一种载体，它承载着厚重的东方古文明。浙江历来是全国的丝绸大省，杭州素有丝绸之府的美誉，如何传承丝绸文化，将丝绸的历史文化价值与经济价值相结合，让丝绸这一传统产业焕发新生，是我们亟待研究的课题。”诚挚如她，将个人的赤子情怀寓于振兴丝绸产业之梦，传递出一股铁肩担道义的正能量：“中国人需要重新认识丝绸，它是蚕用生命吐出来的丝，当我们用敬仰的心去欣赏它的时候，它的价值才会有更大的体现！”

　　在《万事利丝绸产业转型升级报告》中，一个在江干区成立“国际丝绸协会”、“浙江丝绸文化研究会”并且建造“现代丝绸博物馆”的构想，让我们为之眼前一亮。江干笕桥，这片自古丝绸产业发达的热土，是万事利产万里丝、走万里路的原点。屠红燕希望通过一系列新兴载体，打响笕桥丝绸的知名度，将丝绸文化打造成为江干区的特色文化，为浙江文化强省建设作出贡献，并借此提高杭州在国际社会上的美誉度和城市文化品位。

　　万事利设想以“浙江丝绸文化研究会”为载体，充分挖掘利用笕桥丝绸这一历史文化遗产，组织开展丝绸历史的调查研究、发掘再现活动，重塑丝绸的历史价值；组织举办各种形式的丝绸文化论坛、学术研讨等，促进国际丝绸文化的交流与发展；加强对丝绸历史、文化和艺术的研究与运用，探索、创新丝绸与现代文明的高端接力。

　　建议“现代丝绸博物馆”的建设与工业旅游、体验式教育、民间博物馆等形态相结合，将其打造成为爱国主义教育中心、第二课堂、旅游集散地等，其职能应包含：丝绸行业全产业链体验中心、丝绸产品创意设计中心、丝绸文化教育中心、丝绸产品展示中心、丝绸艺术陈列中心、丝织技艺传承中心等。全面推动丝绸文化的发展，推动丝绸技艺的发展，推动丝绸行业的发展，并带动教育、旅游、文化、金融等相关行业的发展。

　　不得不说，屠红燕和万事利人的激情冲劲，让丝绸和文化不断碰撞出了绚丽的火花，庞大的丝绸王国在这流光溢彩中，展现着强大的生机和活力。万变不离其宗，无论丝绸产业如何转型升级，它的发展自始至终都不可能脱离与文化的融合，这是技术，更是艺术。

　　“中国的丝绸品牌必须要有民族特色，要加入中国文化元素和国际时尚元素，虽然我们的品牌知名度、产品质感和设计都与国际大牌有一定距离，但这正是我们努力的方向！”就好像憋着一股劲，屠红燕时时刻刻准备着创造发展的机遇，直面转型的挑战。她要让妈妈放心，要为自己正名，要对企业负责，更要将丝绸这块古老的牌匾，打造成为递向世界的金名片。

　　文/张晨

　　【人物名片】

　　万事利集团有限公司是一家以丝绸文化创意为主业、以资本运作和资产经营为辅业的大型现代企业集团，下辖28家子公司，员工近2600人，资产逾60亿元。屠红燕现任万事利集团党委书记、董事局主席。毕业于深圳大学经济管理系的屠红燕，经过在日本、欧洲等地留学考察及在万事利生产、设计、管理等多部门的历练，现已成为掌握现代经营管理思想的万事利新一代管理者，成为新一代浙商的领军人物。

　　近几年来，在屠红燕带领下，万事利企业品牌知名度和综合实力得到长足发展，成为丝绸行业最具价值品牌和榜样品牌的企业。而她在经营管理、科技创新、转型升级、社会责任等方面的突出成绩亦得到了社会各方的认可与肯定，并获得浙江省经营管理大师、浙商风云人物、中国十大杰出民营企业家、中国民营企业新一代二十大领军人物、全国纺织工业系统劳动模范、全国三八红旗手、十佳全国巾帼建功标兵等多项荣誉。

　　(本文来源：浙江日报)文/张晨