同黎娜：中国职业装5大关键词

　　根据介绍，上世纪90年代中期，毛纺织品总量中纯毛产品占13%，50%以上毛含量的高比例毛混纺产品占7%，低毛混纺产品占9%，纯化纤产品占71%。而目前，众多的职业装普遍采用含70%羊毛的毛涤混叽、贡丝锦、哗叽等新品种，面料的高档化发展趋势由此可见。再比如，当前用涤长丝纺毛织物、涤长丝纺丝纺麻织物做夏服面料，应用高支涤面精梳纱织物做衬衣面料，这些都是面料方面的创新。

　　可以看出，国内市场上职业装面料的品种和功能目前都在不断改进和创新，这在很大程度上促进了职业装产业的发展。然而，在系列进步的同时，职业装产业在面料方面存在的问题仍然不得不正视，那就是高档面料依然缺乏。

　　于泽正介绍：很多企业长期以来虽然为国外加工职业装，但都以来料加工为主，外商要提供面料、辅料等全部原料。当前，即使很多职业装企业开始向ODM的模式转变，但对于高档的功能性面料依然需要进口。例如，在碧海和许多国外企业的合作过程中，国内很多面料企业生产出来的面料的功能性都不能满足碧海的要求。

　　至于高档面料开发难的原因，有很多原因。

　　对此一些职业装企业家做了如下分析：功能性面料的开发在前期的资金投入是非常大的。而且，一旦投入，引起的关联性投入也会比较大。例如，防火材料所用的纤维需要从美国杜邦进口。但是，要想最终开发出产品，不但需要进口纤维，后期所需用的染料、纺织技术设备等都需要进口。这是一项综合工程，任何一个环节跟不上，都会最终影响面料的质量。这样一来，面料企业需要投入的资金将会是巨大的。而国内有些面料企业由于种种原因，并不愿意投入。不研发、不投入，自然就无法研发出科技含量高的面料产品。

　　但是，高级的职业服装又对面料有绝对过硬的要求。怎么办？一些企业便开始自己探索面料开发模式。例如，一些企业开始和国外大的企业合作，联合研发面料。从2004年开始，大连碧海与日本的伊藤忠株式会社、美国的格尔公司、3M公司等达成了固定的合作关系。每当碧海有新项目出现，确定了产品的面料需要具备怎样的功能性后，就会把自己的需求告知给有固定合作关系的某个国外公司，并给它们下订单。国外公司针对这种需求，会在规定的时间里研发出符合要求的功能性面料，提供给碧海。例如，伊藤忠株式会社负责给碧海提供防静电面料的研发和供给。

　　总体来看，国内职业装产业的发展要想取得突破，路径之一就是从提升产业链着手，解决好产业链的配套服务问题，在这当中，面料创新是最重要的方面之一。不解决高档面料的国产化问题，不解决国内产业链的综合协调发展问题，国内职业装产业的发展终将还是受制约。而未来，如何使面料企业肯于投入研发、不断开发出适应职业装企业需求的新产品，如何通过面料创新、更好地解决职业装的功能性问题都值得整个职业装产业好好研究。

　　关键词3信息化

　　贯穿数据处理与订单跟踪多环节，是产业发展突破口

　　职业装还有一个重要特性，那就是大规模的团体订制。团体订制要求对于每个团体当中的每个人都进行量体裁衣，最后实行工业化生产。订制是个性化的，大规模生产则是标准化的、工业化的。因此，团体订制就对职业装提出一个很高的要求，它要求把个性化和标注化这两个原本矛盾的方面结合起来。

　　国外开始研究和推广大规模订制化模式是上世纪70年代，国内由于这方面起步较晚，发展也较缓慢，目前遇到了一些难题。

　　首先，大规模订制需要有现成的、面向各种款式的成熟的样版，还需要有各种款式图库以及各种材料品种。