阿迪达斯如何打造“08可能”

　　阿迪能够明确提出亚太区和大中华区的战略愿望及详细的战略计划，并指明08奥运会前后的业务重点和前进的目的地，而且制订出详细策略与执行计划，使整个组织在08奥运会前后阶段对一切行动有一种方向感、目标感。2008奥运计划明确了传播的战略主题、制订了营销传播战略和创意战略、媒体战略与战术，360度整合资源。谋定而后动，2007年11月30日，阿迪正式启动08奥运计划。阿迪坚信一定能收获2008年中国体育市场第一品牌的胜利果实。

　　要素二：奥运营销  再造阿迪复兴 

　　奥运营销，其实属于体育营销的一种形式，主要指针对奥运会赛事的体育营销。有人说，没有体育，阿迪将失去灵魂。阿迪携手奥运至今已有80年的传统，从1928年，阿迪达斯的创立者阿迪·达斯勒为阿姆斯特丹奥运会选手制作第一件产品开始，阿迪达斯就与奥运结下不解之缘。所以，阿迪必然与最激动人心的奥运盛会联系起来，全力出击，实现中国第一的梦想。正如阿迪CEO赫伯特·海纳所说，奥运会是全球规模最大、最激动人心的体育盛事，是决定阿迪达斯品牌形象的DNA；2008年奥运会在中国举行，这将为阿迪达斯提供独一无二的平台，进而在中国乃至亚洲树立阿迪达斯的品牌形象与业务。由此阿迪达斯针对奥运会展开了各个层面上的体育营销，具体包括奥运赛事赞助、明星的赞助、项目团队赞助以及大众体育活动赞助，目的是借力奥运营销，助推阿迪复兴！

　　其一，奥运赛事赞助。阿迪达斯力取北京2008年奥运会合作伙伴，挫败李宁，以13亿人民币在2005年1月正式签约。这是阿迪达斯奥运营销的第一步。只要成为官方奥运合作伙伴，就拥有排它性的奥运资源。因此，阿迪组织最好的团队，充分利用优质资源对奥运项目进行开发和管理。阿迪达斯把与奥运会官方合作看作是一种最好的市场营销的工具，相信利用“天时、地理、人和”一定能催生体育市场的第一品牌。

　　其二，项目团队赞助。在北京奥运会的28个比赛项目中，除了帆船和马术以外，阿迪达斯将为其中26项比赛的运动员提供专业的比赛产品。同时赞助中国国家排球队和足球队。阿迪达斯认为，中国排球必将是2008奥运会的焦点，而足球则是阿迪达斯的品牌灵魂。项目团队赞助，是阿迪达斯引爆奥运冲击波的重磅武器。它让阿迪的声音和形象充满和贯穿奥运会始末，以不断的“靓点”提醒和影响公众的记忆。

　　其三、明星赞助。阿迪达斯始终坚持邀请名人作产品代言人。与诸多体育明星签约，以“明星效应”来带动其奥运营销的每个阶段。阿迪认为“明星效应”是开始最早、持续时间最长、出现频次最高、唯一能够贯穿奥运前后数月周期的营销方式，也是普通消费者最易接触、最关注的点。因此阿迪不惜代价把马晓旭、彭帅、郑智、胡佳等体育明星纳入门下。值得一提的是阿迪达斯旗下锐步品牌的代言人姚明。“助燃YAO无限力”在全国各地专卖店和网络上点燃，象飓风刮过一样，在中华大地引起巨大反响。

　　其四，大众体育活动赞助。阿迪达斯是大众体育活动的倡导者。它积极推进中国大众体育活动的快速发展，尤其是在中国群众篮球市场的培育上做出一定贡献的。阿迪达斯在中国举办街头篮球挑战赛已有13个年头，始终对大众体育活动持长远的计划。并积极建立与顾客联系，使品牌具有广泛影响力。具体赞助项目包括了从2006年开始组织“绿茵成长计划”和08年推出“真兄弟，篮下结义”夏季篮球联赛。阿迪一路上推动和引导中国大众体育的发展。