一线调查：合俊玩具厂倒闭预警

扭曲的“链条”

在“隐形工厂”的链条支持之下，中国厂商为众多欧美国家常年提供物美价廉的玩具。

一位美泰某代工企业前厂长告诉记者，按照许多跨国公司的采购价格和环境标准，很多代工企业根本没有利润，跨国公司不想背责任，在订单合同上注明了社保、劳保和环保条件，但他们又不愿意提高采购价格。

“更重要的是，他们的QC员（负责品质控制，相当于产品检验员）对接单企业的转包行为睁一只眼闭一只眼，这不是默许代工企业层层转包吗？”他说。

外商采购的价格低但质量标准却不能变，由于原料成本大致固定，第一手接单的企业只能在生产过程中想办法，比如把部分工序转包到劳工环境较差、劳工工资较低的企业，化解成本压力。后者也面临成本压力，只有“依样画葫芦”，再将部分简单工序外包，接单者中就有很多根本没有工商注册的厂子或作坊，它们税负更低，员工也不用买社保，更能承担低成本。

自2006年起，原材料价格不断上涨、人民币持续升值、出口退税持续下调，到了今年，整个东莞玩具代工产业链条已经是“无利可压”了，一个新的“拖欠链条”又开始形成。

“樟木头政府的人骂我们傻，说明明和合俊有欠款还维持业务往来。我们现在就是怒火中烧，有苦说不出！”樟木头合创达塑胶厂的一位庞姓负责人说。今年1月以来，合俊拖欠该塑胶厂数额不菲的加工款，分文未付。

吴敏是东莞千样服装加工厂的两名投资人之一，从去年3月起，他们为合俊属下的俊领加工生产儿童跳床。据吴敏称，一开始他们就感觉俊领的加工费很难拿，比如某个月应收20万元加工费，通常只能拿到几万元或十几万元，而且，每个月俊领都要从加工费中再扣除10%作为押金。按双方约定，押金必须在交足产品之后退还，但去年7月以来，所有押金均未退还。

一位不愿意透露姓名的合俊原料供应商告诉记者，合俊拖欠其原料款达数百万元之多，现在已不敢抱有太大希望讨回了。

该供应商抱怨说，表面上看，东莞的玩具产业很繁荣，实际上能直接拿到美泰这类大客户订单的没几个，小企业必须为大企业做配件才有生存的空间，生意不好做，利润越来越少，很多以前定的规矩都变了，甚至变得没有规矩，顺着产业链，钱一层层地欠下来。

“上游企业没事，大家还能保住一点利润，万一上游企业倒闭了，我们都得担风险，最后倒霉的肯定是没有注册的那批生产车间的工人，因为整个产业链条已经扭曲变形了！”该供应商说。

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合俊涉嫌有计划转移资产

合俊玩具厂突然倒闭，是特殊个案还是玩具业整体危机？是受到全球金融海啸冲击还是因为投资失败？这些问题，目前在广东制造业界引起了激烈争议。

广东省玩具协会常务副会长李卓明认为，合俊集团的倒闭只是个案，既不是企业的产品质量存在问题，也不是行业经营情况严重恶化，最主要的原因有二：一是今年上半年华南水灾造成重大损失，影响了盈利能力；二是企业盲目投资矿产，投资失败导致资金链断裂。

但一些分析人士认为，合俊是有目的地借机离开，根本原因在于广东加工贸易产业环境的恶化。他们的理由是：在倒闭前夕合俊公开的交易记录上，隐藏着一些可疑的甚至是“不存在”的交易。

2007年10月30日，合俊决定以3.09亿港元收购福建宁德市天成矿业有限公司属下大安银矿的勘探权，这一事件一直被外界解读为是合俊投资失败的典型案例。

据合俊上市公告显示：天成矿业拥有银矿500吨，以及部分金、锌、铅及铜矿。但由于该矿迟迟未取得开采证，合俊的投资一直不能产生实际效益。根据此前双方约定，如果不能取得采矿许可证，双方交易将会终止，天成矿业须退还合俊已支付的现金。但到了今年5月5日，合俊却发布公告称，由于天成矿业需要更多时间才能取得采矿许可证，订约各方协议将履行时间延至8月31日。

如果说合俊此项投资是因为决策失误，那为何在经济大环境不景气、自身资金紧张的情况下，他们还不直接将已支付的2.69亿港元收回？

与此同时，合俊还有一笔交易同样让人匪夷所思：2006年11月底，合俊发布公告称，合俊与雅田国际玩具公司签订初步为期三年的长期合作协定，成为雅田遥控车及路轨车产品的唯一生产商。根据双方协议，雅田会将东莞的生产基地交由合俊管理，合俊须承担该生产基地成本。当时，合俊的公告并未披露其需承担多少成本，但协议签订不久，雅田玩具厂就宣告倒闭了。

除此以外，合俊两个月前的一笔交易，还可能是虚假交易。今年8月，合俊集团发布公告称，以2700万港元向TopBright出售清远市佛冈县的一幅土地。据悉，这是早前合俊在清远扩张生产时买下的厂房用地，总建筑面积10万平方米。同时，TopBright又向合俊收购两个玩具专利和生产模具及其贷款，作价1000万港元。

令人吃惊的是，佛冈县汤塘镇政府官员接受记者咨询时，却否认这一土地已经易主，并表示，“合俊清远工厂所在地的地皮使用权仍为合俊，国土部门并没有双方转让的相关情况。”

据此，有分析人士认为，由于玩具加工贸易产业环境的恶化，一些投资企业可能会以金融危机为契机，逐步转移资产，退出市场。早在合俊之前，东莞已有多家大型玩具企业倒闭，它们分别是：东莞最早生产玩具的企业之一寮步安年玩具厂，今年春节过后悄然关门；上世纪80年代中期落户东莞的厚街溪头玩具厂，几个月前已经停产，目前正在办理注销手续。

此外，李嘉诚旗下的上市公司和记港陆（0715.HK）从去年年底起即陆续转让其所持有的玩具产业资产，2007年12月转让了其所持有的中山国际玩具81%的股权，今年9月再次转让其所持有的东莞冠越81%的股权。和记港陆在这两笔股权转让中总共亏损近600万港元，由此也标志着李嘉诚基本上从玩具产业退出。

新闻视野

“腾笼换鸟”还是“改笼育鸟”？

加工贸易“转型困局”之东莞样本

东莞市各镇的政府官员大都记得一个遗憾的故事：曾经有一家跨国公司的投资考察代表想到东莞找一块100亩连片的空地，找遍了几个经济发展活跃的镇，结果无功而返。

显而易见的是，面临产业升级转型压力，即将被边缘化的东莞首先要有足够的可再利用土地，才能实现“腾笼换鸟”。而“土地资源套牢”只是东莞政府和企业面临的其中一道难题。

谁掌握土地“命门”

外界一般认为，东莞加工制造业占据的大量土地之所以无法腾出来以发展新的产业，主要原因在于东莞市政府担心现有产业转出将令GDP迅速下滑。但据记者采访，由于历史原因，东莞土地困局的真正阻力，并非来自市一级政府，而是来自下辖的村、镇。