中国利郎：晋江老板的时尚创意梦

　　生意社11月23日讯　从借钱邀请陈道明做广告代言，到跳出服装做服装，立志做时尚创意集团，中国利郎决意走上时尚品牌之路

　　“先给你看看我们的时尚创意园。”中国利郎(1234.HK)总裁王良星放下手中的雪茄，把记者引到他的办公桌边。

　　办公桌上摆着一个很大的园区模型，它出自一家澳大利亚设计师事务所。“这个园区起码需要投入10亿元。我本来打算把这个园区放在厦门，但晋江市政府想方设法要把我们留下来，到现在地方还没定。”

　　王良星刚从欧洲回来，正在开一个公司管理层大会。这个会上，他提出了利郎的未来大计，“我说利郎要做成一个时尚创意集团，大家听了就很振奋。”

　　“跳出服装做服装”，是王良星给利郎定下的新战略。“新战略的着眼点是品牌的文化提升。我们不能只干那种整天和布料打交道的事情。要把艺术创意、历史、文化的内涵注入服装里去，把服装当做艺术品来做。你想象一下，以后我们的产品、品牌升值的空间有多大？”

　　被组织方称为“时尚艺术之旅”的欧洲之行让王良星感触很深。在意大利，他从老艺术家那里花7.8万欧元买了两件小型雕塑。“一块泥土注入艺术家的创意之后可以卖几十万，几百万；做服装也一样，不是卖纤维，卖布料。”

　　“创意”这个词让王良星浮想联翩。“十年前，别人觉得我很土。有个朋友跟我开了个玩笑说，你穿的鞋怎么这么土？说着就把我的鞋从15楼扔下去了。可现在，我们做最艺术、最时尚的品牌，我也整天研究时尚创意产业了。”

　　“土”从来是个大问题，因为中国服装历来都抄版严重。普通的消费者，一般不会追问身上穿的服装款式、版型从何而来。从香港买一堆名牌衣服回来，改一改，贴上自己的LOGO，是以往晋江企业的普遍做法。一些走得远的老板，也可能会从欧洲、日本或者美国买衣服回来抄。如此一来，满街都是仿作、“山寨版”也就不足为怪。王良星意识到，他做时尚创意园，其实是在做一个系统工程，需要来一场自上而下的观念革命，“要让公司所有人，想的，听到的，看到的，触摸到的都是艺术。”

　　“我们的口号是‘将时尚创意进行到底’。”王良星平时不喜欢喊口号，当他这么喊的时候，他已经意识到了某种危机。

　　“一辈子做一件大事”

　　王良星的办公室里，最戏剧化的地方是办公桌后那个巨大的画框。画心处已经托裱好了，但是一片空白，没有字，也没有画。“过去的一切都要归零。”他指着这个空心画框说。

　　但无论如何，现在的利郎已经是一家市值近150亿港元的公司，在港交所上市之初，王氏三兄弟(王良星和哥哥王冬星、弟弟王聪星)财富为35亿港元，而在上市一年多来，利郎的股价从不足4港元飙升到了近12港元，王氏兄弟的身家已经超过100亿港元。王良星是时候考虑钱怎么花了。

　　最近，闽南出现了一些新景观。从晋江到厦门的高速公路上，以往道路两旁密密麻麻的广告牌上都是服装或运动鞋的广告，而到今年，几十家融资担保公司的广告代之而起。

　　此外，厦门在环岛路上规划的一个“总部中心”已经把一大批晋江名企吸引过去了。一些晋江企业在那里建个大厦，自用之外或卖或出租，一个项目据称可以赚两三个亿甚至更多。但这些都提不起王良星的兴致，“我不玩这些，觉得没什么意思。”

　　10年前，晋江同行七匹狼(002029)的掌门人周少雄曾被王良星列为少数几个“佩服”的人物之一，但如今的王良星明确地表示不会步七匹狼的后尘，“七匹狼集团有投资和实业两条线，除了服装，还有金融和地产，这并不适合利郎，我们全部的精力都会放在服装主业上。”他说，“我原来的目标是做村子里面最富有的人，现在的目标是做中国最大的以服装为主业的时尚集团。拿100亿去做其他投资，可能很快就变成了120亿或者更多，但这对我来说只是一个数字而已。”

　　2009年11月，利郎的第二品牌L2在上海启动。和利郎品牌相比，这个专门面向20~30岁年轻客户群的品牌更富于时尚新潮的风格。如此一来，利郎大大拉宽了自己的客户群。2002年以来，利郎一直主打28~45岁的商务消费者。这个品牌开局不错，“我们预计，到今年年底，L2开100家店，实现6000万的销售收入没有问题。”