毛继鸿：例外到了该有自己命运的时候

　　8月23日上周六下午3点40人，象征着“破茧而出”的牛皮纸“茧”被毛继鸿的和参加例外EXCEPTION de MIXMIND新店开业剪彩嘉宾撕破，例外EXCEPTION上海环贸IAPM店正式宣布开业。

　　上海环贸IAPM店店延续例外EXCEPTION近年来的生活方式综合零售店概念，设有休闲饮料区，同时亦首次将男装引入例外EXCEPTION品牌的零售店铺，此前例外EXCEPTION男装在例外EXCEPTION的姊妹品牌方所有少量销售。据例外EXCEPTION联合创始人及董事长、方所创始人毛继鸿接受无时尚中文网采访称，男装的推出是因为时机到了，该是中国男性也需要时尚的时候了。除了男装外该店还未来自意大利的品牌Massimo Alba开设了一小块专门的零售空间。

　　当晚，例外EXCEPTION亦举行了以“融和”为主题的2014秋冬发布会，发布会在位于上海的衡山路和天平路交界的新商业地产项目衡山坊举行。由徐房集团旗下上海复衡开发的别墅及里弄复古商业地产项目衡山坊目前尚未正式营业，例外EXCEPTION拿下其中两幢别墅，目前正在举行例外EXCEPTION品牌、方所、例外年轻品牌YNOT及例外EXCEPTION跨界合作及自然、生态、手工艺保护项目的展览。毛继鸿表示，衡山坊项目是例外EXCEPTION希望线上消费者回到线下去重新体验实体店在上海的一种尝试，“我们希望能和这个最现代、最都市化、最国际化的城市的消费群体产生一个互动。”不过毛继鸿称方所不会落户衡山坊，但会有小部分的图书零售空间，用于“练兵”，而未来方所一定会进驻衡山坊，至于时间和选址目前未定。

　　据无时尚中文网统计，例外EXCEPTION品牌目前运用有约90间门店，大部分均位于城市的中高端百货商场。2013年，无时尚中文网独家报道例外EXCEPTION品牌和無用品牌团队及设计师马可为彭丽媛出访四国设计、制作服装后，事件引起轰动，亦让例外EXCEPTION品牌品牌知名度和搜索急剧上升，并导致品牌网站宕机。另外，由于连锁效应，习近平所穿服装平台亦得到关注，致使大连大杨创世股份有限公司(SH:600233)连续涨停。对于例外EXCEPTION品牌的“彭丽媛事件”，毛继鸿接受无时尚中文网采访时称事件是“例外品牌该有自己命运的时候”的一种反应，而品牌恰恰准备好了。

　　毛继鸿拒绝透露在经济放缓、国内品牌竞争加剧的艰难零售环境下例外EXCEPTION品牌的营收情况，仅仅表示“保持我们原有的步伐在前进”，并对“在前进”加以强调，至于利润方面，毛继鸿表示例外EXCEPTION品牌财务状况非常健康，这也是品牌得以大手笔投资IAPM店、衡山坊项目，以及一些自然遗产保护项目的根基。

　　24日下午，在例外EXCEPTION品牌公关的“监督”之下，无时尚中文网在衡山坊对毛继鸿进行的专访对话：

　　例外的零售概念结合当地环境和本土人文

　　无时尚中文网：衡山坊项目会是上海方所？

　　毛继鸿：不是，这将继续是一个综合的零售空间，书店也会有，但是会尝试性的开辟一小块，也想通过这个小空间去培养我们的团队，因为真正的在未来的体验零售上面，服务是一个很重要的指标，我们正好可以通过这个地方去练兵，至于上海方所具体什么时间、在什么地方开，暂时还未定。

　　无时尚中文网：为什么要做这么大一个项目？

　　毛继鸿：我们都知道地面的零售空间被电商挤压的惨重，最重要的是现在电商没有规则性，没有秩序，包括一下假冒的产品，和血拼(折扣)，没有按正常的商业规则在操作，这个现象比较严重。中国零售业通过十几年好不容易形成一点秩序，刚刚开始有一点秩序的时候，电商就来了，而电商处于一个更无序的状态，衡山坊项目则是我们希望大家能有机会从网上走下来，去体验实体店的一种尝试。另外我们知道很多城市的古建筑保护不力，而衡山坊这个项目的地产商商保护的比较好，上海曾经有十里洋场，如今成为最国际化的大都市，我们希望通过将例外品牌和上海的特色生活空间，或者说社区空间达到融合，尝试现代生活方式重新塑造的可能性，做一个更注重体验、更和人文关怀有关系的项目。我们品牌本身现在做很多和世界文化遗产有关的项目，比如贵州的手工艺、广州的香纱莨绸。由于名声在外，我们身上可能也肩负着这样的责任，使命感让我们希望做一个半洋、半和本地文化融合的项目，因此我们希望能和这个最现代、最都市化、最国际化的消费群体产生一个互动。

　　无时尚中文网：例外相关有很多概念，或者名称，比如双面例外、生态店、方所，我们如何区分它们，或者它们对例外的作用是什么，有的负责零售，有的负责讲故事和附加价值表达？

　　毛继鸿：其实对连锁这个概念，我有不同解释的，因为例外所有的空间和模式都是结合当地、本土的环境、人文。(几个概念)不管是文化企图、商业企图、产业企图其实有不同的，但对我们团队操作起来，是一个比较复杂、比较不容易结合的模式，比如iapm店来说，基本上是例外的团队来操作。这个空间我们拿下来以后，我们觉得更适合做一个更整合的、传递现代生活方式的一个(零售空间)。其实有的时候还需要看时机，看能力，我不希望它们被具体定位，我们尊重本身的机遇不同，这个话题其实蛮当代性的。

　　无时尚中文网：可以这样说吗？环境、你们拿下的具体商铺、地产会起到主要作用，比如衡山坊这样的会以展示、展览空间为主，iapm这样的百货则以服装零售空间为主？

　　毛继鸿：文化和生活空间为主，我想把这个概念再放大一点，如果展览，那么就是展览的空间，到底谁来买单呢？你还得有人去买单对不对，所以你把展览、艺术变成生活的时候才有可能将商业的部分融入进去，其实我不是一个太愿意将界限划得特别清楚的人，我认为很多东西是生态性的，生态形态可以不断生长，不同的地方生长出不同的东西出来，也可以在长的过程中产生新的嫁接，长出新的不同的果子，比如一些零售空间和艺术家的合作，艺术家的装置就可能被变成衬衫啊、T恤啊等延伸品，时尚与艺术、艺术与商业、文化于商业、文化与艺术或者文化与生活融合在一起，产生一种新的东西，这种新的东西可能不是按照常规菜单的方式(生产的)。

　　做方所是我自己用例外分红的前两年就盈利不希望大家都学着做

　　无时尚中文网：还是回到方所，3年前方所的开业是一件很震动的事情，大家可能觉得例外做了一件好事，为文化，但也会觉得在文化产业不太景气的时候这样做是一件砸钱的事情。

　　毛继鸿：这其实看企业家本身对理想和现实的理解。做这件事情(方所)可能看上去很傻，但是我为什么要那么聪明呢？为什么做什么事都要那么计较呢？这里要感谢例外的消费者对例外的支持，例外可能赚了一点钱，资本不是罪恶的，其实是使用资本的方式有善良和罪恶之分，这是我一直的价值观，我希望我能把最好的东西分享给社会，而做方所这个店就是我的一个愿望。从2005年，国际品牌长驱直入，我们(本土品牌和产业)没有得到保护，而在法国，法国是有这个措施的。当Zara在法国开到7、8间店的时候，法国商务部就对Zara说Stop，因为你侵害到了国家核心的创意产业，但是我们国家感觉是敞开胸怀让人捅。很多百货商场的一楼都是国际一线，请那些国际一线过来他要花很多费用的，商场不但出装修的钱，还替你保底。但是，对国内品牌完全没有支持，完全是赚国内品牌这些钱来邀请这些国际品牌。好吧，国际一线品牌，你能讲一个故事，那我能讲十个、一百个、一千个、一万个故事让你(消费者)过来，我能得到的不仅是那个几个简单的消费者，你看(太古汇)那些国际品牌有几个人进去？但是那些国际品牌又设一些公共空间，其实一个商业空间也是一个公共空间，它按钱包的厚薄看你是否能进来，那我做这个方所，只比LV小30平米，到明年我们可能比LV还要大几百平米，至少我们有一个平起平坐的地位。我问太古汇(方面的人)，(太古汇方面的人称方所)既加分又有人又有社会影响力的，本来来的人(消费者)应该(在心里)是广州、太古汇、方所(这样的依次排列顺序)，但是现在是方所、太古汇再到广州，(广州方所)已经是一个文化地标了，对市政府来说，是一个摘帽工程，一个没有文化的沙漠(有了方所之后，文化沙漠的帽子摘掉了)……我原来没有想到会收获这么大的人心或者这个社会影响力，这个是你拿钱很难买到的。

　　无时尚中文网：大家会说是砸品牌的钱。

　　毛继鸿：我拿的是我在例外里面的花红去做这个事，用独立的营收去完成一个自己的想法和心愿。

　　无时尚中文网：方所现在经营状况如何？盈利了吗？

　　毛继鸿：挺好的，我们(方所)开始盈利了，两年就开始盈利了。