ITAT之惑：差不差钱？

　　陈先生说当时签约时非常放心，因为ITAT公司有近千家连锁店，一两万名员工，董事会主席欧通国更具有非凡的魅力，他每年要为表现出色的供货商奖励奔驰和宝马，还曾经为缺乏资金的生产厂家提供数百万元的资金。

　　2008年10月起，陈先生开始与ITAT合作，首批上货量为4万件，会员价金额1000万元。至今年3月31日止，共销售了18000多件，销售金额为280多万元，按照合同规定应付货款211万余元，可是除今年3月支付了25万元外，还有177万多元未付。

　　陈先生说，生产羊毛衫都是上半年购进原材料，六七月份开始生产，下半年才进入销售旺季。现在资金不能回笼，原材料无法采购，连支付工人工资都困难。为了赶货，亲戚朋友东拼西凑才开起了工厂。从5月开始，自己往来深圳与浙江之间，讨债无望，也无法回家见人，只能待在深圳，每天同ITAT公司的高层一起上下班。

　　“没办法，我们本来就是小本经营，听说ITAT拖欠的货款有几个亿，我们这点钱，给我就能解急，不给就是死路一条。”

　　2

　　“清零”工作必须两月内完成

　　为了解ITAT总部运作的真实情况，6月9日，记者随同“讨债的”供应商一道来到位于福田区金田路4018号的安联大厦33层，并顺利进入ITAT总部。

　　当一位副总获知记者身份后，表示“我不能接受记者采访，说错了就会丢饭碗。”记者表示理解，随后来到6月1日刚刚上任的一位荣姓老总的办公室。荣总没有回避记者的关注。他说，就是因为以前没有正确应对媒体，以致部分媒体发布错误的信息，误导了舆论。他说，从商业上讲，滞后几个月付货款是很正常的事。“现在拖欠的货款均是今年4月15日之前产生的，从15日以后，公司上了及时支付系统，货款当日结清。”

　　荣总介绍，自己到ITAT来就是应欧通国的邀请，具体解决“清零”问题的。他说，公司6月4日起已经成立了“清零小组”。具体做法是支付商业承兑汇票，这种汇票最长期限是半年。“这是要承担法律责任的，我们有决心这样做，就是有信心的表现。”他说，我们不是赖账，“如果ITAT真的活不下去了，关门大吉就可以了。清零工作在7月底之前必须结束，欧主席希望越早结束越好。”

　　针对陈先生这样“等不及”的供货商，荣总说，解决问题只能一步步来。公司正在召集ITAT分布在全国的8大分公司负责人商讨，“清零”问题必须两个月内解决。

　　荣总说，除了部分是现金支付外，ITAT目前已经提供给供货商商业承兑汇票约4000余万元。记者在ITAT办公区走了一遍，确实没有发现一周前“到处都是要债的”情况。

　　整个33层有约200名工作人员，表面看公司运作正常。“清零”工作执行组负责人ITAT集团采集中心总经理徐建斌同记者“闲聊”时说，公司不欠银行贷款，从高层到普通员工都在反思。这主要是受到赴港交所上市受挫传闻影响，社会上有不少猜测性消息在传播。不过他坦承，“受外围经营环境影响，资金出现暂时的短缺，相信很快就会过去。对上门催货款的供应商，我们也是以礼相待。”

　　3

　　还会开更多店涉足更多领域

　　12日，记者辗转来到位于南山区科技园的一家公司，见到了刚从香港回深圳参加会议的ITAT董事局主席欧通国先生。在会议间隙，欧通国首次就“讨债”风波接受本报独家专访，回应各方的诸多质疑。

　　谈及ITAT是否“差钱”的问题，欧通国回答，ITAT目前没贷银行一分钱的款。欧通国说，任何大型商业连锁企业都会延缓支付供应商货款两三个月，甚至更长时间，这几乎是个行规。

　　记者询问，ITAT的启动资金从何而来？欧通国说，“启动资金全部从美国股东股权购置中获得，股东欣赏我们的‘铁三角模式’，也看中我个人的人品。外国股东共投入了9500万美元，撬动了ITAT的庞大资金链运作。”

　　欧通国说，ITAT原本准备去年在港交所IPO上市，由于一家担保机构违约，没能一举上市，其后传出一系列负面消息。“如果ITAT能成功上市，立刻就有百亿元市值。”欧通国信心满满地说，“ITAT要借钱会十分方便，但是我不想去借。”不过，他坦承，受经济危机影响，今年确实遇到了一些困难，希望媒体不要一味地放大暂时的困难。

　　欧通国表示，ITAT有十几个机构股东，迄今为止，没有一家退出。如果供应商确实需要资金，小额的如一两百万，公司可以向银行担保，积极为其融资提供方便，但目前还没一家厂家提出这一要求。“从去年5月起，外面就传言ITAT做不下去了。事实上，我们不仅不会死，重新整合后，还会开更多的店，涉及更多的领域。”